上海地区现有图书出书单位230多家，约占全国图书出书单位的一半；有报纸期刊3400多种，音像出书单位150多家，电子出书单位190多家，出书物印刷企业480多家；书、刊、报出书量均居全国首位，是名副其实的全国出书集聚中心，同时诸多地方出书集团也在上海设立了编辑部等出书分支机构。

　　经过改革开放40年的努力，我国印刷企业的出产能力、覆盖规划、产业规划已位居国际上海印刷企业还具有科技研发、人才培养、职业培训、媒体宣传、技术规范制订、印制质量查验及判定等方面得天独厚的优势。

　　近年来，上海印刷企业与此同时还面临着种种压力与挑战，遭受了种种困境。按照上海市当时的环保方针要求，重污染气候下印刷企业需要依据污染等级进行停限产，一旦遇到这种情况，出书周期就会严重受到影响。

　　那么在这种形势下，出书单位应怎么挑选印刷企业以确保出书作业的顺利进行？怎么才干确保按时按量地完结国家的政治使命和企业的发行使命呢？本文笔者将以出书单位的视角，结合出书单位及印刷企业的实际情况大致进行归纳。

　　进步承印企业“准入”门槛

　　出书单位挑选承印企业时，主张：

　　首先挑选坐落区级工业区的印刷企业，契合产业方针，以躲避工厂搬家等不确定性事情的发生，假如挑选河北省的印刷企业，最好有排污许可证；

　　其次要挑选具有绿色印刷资质、所用原辅资料契合环保规范兼具废气（VOCs）治理设施且运行安稳的企业；

　　现在各出书单位都在通过“招投标”方法实现承印企业的准入，上面所列项可考虑作为加分项。

　　整体布局，区域出产，

　　削减物流环节对环境的影响

　　关于在上海出书单位来说，上海印刷企业是首选，因其出书、印刷、仓储物流配套等产业链相对老练。假如考虑到物流及时效性要素，出书单位寻找承印企业时，也可考虑区域出产。虽然现在物流业及快递业发展迅速，很多地区基本上能到达朝发夕至，但就近供货能削减物流本钱及时刻本钱，特别对大规划出产并全国一致上市的产品，区域出产的优势更显着。

　　据悉已有出书单位试点树立南北出产中心，比如在造纸大省山东树立出产中心，物流供应链便当；也有出书单位在湖南、湖北树立出产中心，以覆盖华南各省份。削减物流环节，也是节能环保。

　　产品设计源头将环保要素归入第一位

　　因环保要求不断进步，出书单位在产品设计时，应将环保要素归入产品设计中，如削减覆膜的运用（不覆膜的纸张能够直接收回）、瓦楞包装产品直接模切成型、削减胶粘剂的运用等。如是儿童读物，还需考虑其安全性，防止直角、骑马钉、金属器械的运用等。另依据产品特性合理挑选工艺，笔者不主张杂乱的表面整饰工艺以及杂乱的手艺工艺，比如书腰等。假如为了打造一款爆品，因杂乱工艺及手艺组套而延长供货周期，反而或许导致商场丢失。

　　严把出产过程中的环保操控关

　　在出产过程中，加强书刊印制品质，对墨层厚度提出要求，鼓舞企业运用环保新型油墨，削减溶剂型油墨的运用，更多地要求印刷企业运用大豆油墨或许其他植物油，在胶粘剂方面运用低VOCs含量的资料。关于书刊制品，加强检测。

　　活跃协作印刷企业进行存案

　　关于中小学教科书、党和国家重要文件文献、严重主题出书物等，出书单位应活跃协作印刷企业进行存案，获得绿色通道。此外，在每年的取暖季，全国各地污染气候较其他时节严重，当出现重污染气候时各地政府会发动相应的应急预案，遇此情况，协作印刷企业在相关部分进行存案，获得绿色通道，将会缩短印制周期，共同完结保障使命。这些方针都是多部分和谐、来之不易，我们定要用透用足。

　　通过添加协作粘性，

　　促进供应链融合共赢

　　据笔者了解，压在承印企业的三座大山：一是工价低、账期长；二是纸张及制品免费占用厂存面积大、时刻长，零头纸不管；三是没有印制方案，发印后都要求加急。出书单位和承印企业因是协作的两边，也非甲方乙方，产能紧张时，二者关系也可颠倒，所以笔者更喜爱称之为协作伙伴。

　　关于工价账期的事宜，笔者认为都是企业行为，遵从商场原则，两边洽谈找到认同点，有合同约束，按合同约好履行。

　　关于占用库存及零头纸，更多体现出书单位的管理水平，假如纸张及制品库存时刻长、周转差，占用的是很多的资金，一是资金本钱很高，二是或许导致报废的丢失，需引起出书单位的高度注重，当然因纸张价格暴升进行的短期囤货另当别论；另适当的仓储补助也是一个可供考虑的方法，而关于零头纸，一定要及时清掉，先进先出，一种纸只产生一个零头，削减开本种类、添加纸张的通用性都是可考虑的方法，并且零头纸长期存储管理本钱或许都大于什物价值，主张如短期无法运用，可揭露出售或与印厂替换纸张等方法将残存盘活。

　　关于方案性，需出书单位在做预算时就将出书方案做出，当然方案也会因作者写稿等原因出现暂时变化，但需有一个方案准确率，源头抓好了，后边的印制方案、承印企业的出产方案都可随之发动。

　　关于重印产品，有前史销量参考，方案性更强一些，此部分产品可考虑均衡供货，平缓出产高峰期。关于常销产品或加工周期较长的产品，应提前与发行部分交流，做好安全库存，冷季可适当备货，均衡供货，一是防止出产高峰期供货周期较长；二是均衡承印企业冷季产能，也能使其旺季时优先保障本出书单位的供货，到达共赢。

　　传统事务与IT的结合，进步功率

　　出书单位可探究数字化管控，建立信息数据渠道，将出书发行作业数字化，以数字为根底进行方案与管控，实施共享机制，依据数字化预警，合理调配供货商。同时可将ERP系统进行对接，将出书单位托付工单直接转化为印制企业的出产信息单，削减因信息的屡次录入而导致的功率低下甚至信息传递失真。出书单位一定要提供规范化可供印刷的PDF文件，以防止文件不规范化而导致的返工、流程倒置，打乱各环节的方案，添加文件管理的难度。

　　此外，出书单位考虑可否削减蓝纸、毛样等承认次数，这样可防止因等候而导致的罢工，特别是付印后的修改。出书单位可依据提供的纸样、与纸样完全一致的规范化PDF作为制品的验收依据。虽然现在出书单位社会效益考核对内容质量、印装质量有更明确的要求，我们不容忽视，但我们需点评屡次承认的效果与意义，明确每个环节承认的要点与责任。

　　安身传统事务，活跃重视业态新进展

　　重视按需出书印刷的实施

　　国外有“亚马逊-闪电公司”的按需出书模式，国内“上海弘墨印刷厂”等也在活跃推动，同时行业主管单位也在给予试点方针支持，解决断版图书的读者购买需求。

　　重视数字化出产

　　出书单位应具有规范化的规范印刷文件、规范化的事务流程及固化的系统支撑，活跃应用CTP、数字印刷的数字化出产方法。值得一提的是，喷墨轮转数字印刷给予出书灵敏的印数挑选方法，本钱合理，关于小批量特别是加快库存周转方面具有独特的优势。

　　重视一书一码

　　一是追踪溯源、查验真伪、防止窜货；二是要添加一书一码附加资源的价值，让读者乐意运用码来进行真伪验证及享受更多书里无法呈现的配套资源，引导读者成为一种自动行为，这样也更利于出书单位进行大数据分析；三是发掘数字印刷个性化的优势，将一书一码更好地和数字印刷相结合，相得益彰。

　　上海印刷公司的介绍趋向完美了，不管是出书还是其它功能的实现，都要以不污染环境为前提的建设。推荐阅读：线装书印刷

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