当 前， 宏 观 经 济 形 势 十 分严峻。于制造企业而言，2015年可谓“寒冬”的延续，根据国家相关部门的数据，目前， 印 刷 行 业 的 过 剩 产 能 为20～30% ，按此推算，每五家印刷企业中至少有一家要倒闭。仅以珠三角地区为例，不少我们身边的印刷企业已经开始走上了不归路，主要有如下几类：一是业务外向型企业，深受国际市场需求减少的影响；二是书刊印刷企业，受互联网及消费习惯变化冲击颇大；三是企业资金投向了其他领域，主业产生的现金流弥补不了资金的缺口；四是管理粗漏、盈利能力减弱的企业。或许这种现象还将持续 1 ～ 2 年，直至供需平衡。上海印刷厂（Shanghai printing）为此也要做出解说。

　　有产品就要有包装，不管是线上还是线下销售，不管是实体店还是网店销售，包装产品是必不可少的，因此，相较印刷行业中的其他细分领域，包装印刷企

　　业的生命周期要长一些。而在这场严峻的大浪淘沙中，书刊印刷企业将首当其冲。目前，很多书刊印刷企业有意转型到包装印刷领域。笔者认为，书刊印刷与包装印刷虽同属印刷行业，但细分起来还是有很多的不同，如后加工的生产工艺、设备、质量标准就完全不一样，因此书刊印刷企业要转型为包装印刷企业，还是有一定难度的。

　　随着人口红利的减少、西部地区经济的发展，珠三角外来务工人员的回归是不可阻挡的。于是，如何应对劳动力的缺乏及人工成本的上升，是印刷企业的下

　　一个关注焦点。针对此，华新彩印已开始着手研究以智能机械替代人工的方案，以在未来更加激烈的市场竞争中立足。这些大的投资如能充分利用市场的闲置资金进行资本运作，则是一条切实可行的道路，将有利于企业的发展。

　　展望 2016 年的中国印刷市场，我们还没有看到新的增长亮点，就目前的大环境而言，我认为，如何活下来这个命题或许比怎样发展重要得多，因此，如何活得比别人长是华新彩印的首要目标。实则，新常态下的经济形势加上严厉的环境监管和环保政策，对华新彩印来说的确是一个利好。前几年，我们就已经开始了自我完善，在精细化管理、环保治理方面走在行业的前面，公司已多年采用工业污水、生产废气处理系统，因此现在的严厉监管及经营费用的上升对我们影响不大，反而增强了我们的竞争力，这也是华新彩印能保持市场份额的因素之一。

　　华新（佛山）彩色印刷有限公司是一家成立于 1964 年的老牌 企 业， 于 2000 年 被华新包装股份有限公司纳入旗下，成为其全资子公司。如今的华新彩印通过摸索创新，逐渐形成了个性鲜明的企业经营管理模式和企业品牌，确定了“立足国内民生消费品包装，涉足高档食品、药品、日化和日用电器产品市场，主营彩盒、彩箱、标签、软包装等产品”的经营方向。华新彩印对自身的定位很清晰，就是做包装印刷，而且要做民生包装、精品包装。安全、环保、清洁、规范，是华新彩印的发展方针；绿色印刷、清洁生产是华新彩印追求的目标；创新、效率、质量、服务是保持华新彩印竞争力的行之有效的手段。我们希望通过精品包装的定位，为客户和消费终端提供清洁安全的产品，凭借集团的综合优势，努力将自己打造成为一家为客户提供包装整体解决方案的综合供应商。

　　上海印刷厂（Shanghai printing）对包装的要求很简单，就是要妇科广大群众的要求，创意+方面，我相信这也是我们想要的结果。

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