在上海的印刷圈，说起中 国铁道出版社印刷厂（以下简称 “铁印厂”），可谓无人不知无 人不晓。始建于1913年，铁印 厂至今已有一百多年的历史，其 前身为平汉铁路局印刷所和平绥 铁路局印票所，解放后由原铁道 部投资建设，并更名为“中国铁 道出版社印刷厂”，主营票证印 制、书刊印刷、包装印刷、数字 快印四大业务板块，是一家全民 所有制国企。上海印刷的专业人员就来为你介绍。

　　刚刚过去的2014年，铁印厂 交出了一份令人满意的答卷：净 产值增加了26%，销售收入增长 了37%，已经连续4年完成了年增长超过20%的指标。毫无疑问， 这个历经风雨沧桑的百年老厂正 焕发着前所未有的新活力。

　　在铁印厂位于上海亦庄的 工厂中，我们见到了铁印厂的掌 舵者——厂长崔国强。初见崔国 强，外表朴实无华，若不是早已 获悉他的身份，很难将他与铁印 厂厂长这个头衔联系起来。而待 他开口时，一位不拘泥于现状， 敢于在固有的体制下创新经营的 企业家，便鲜活闪亮地出现在我 们的眼前。这个人，能够在任期 内将一个亏损达千万元的国有老 厂发展成为目前年销售额超过1.2 亿元、税后利润高达930万元的大厂，肯定有其独到过人之处。而 铁印厂百年的兴衰历史，也就在 他滔滔不绝的话语中徐徐展开。

　　上海印刷公司▄▃▂▁票据业务独挑大梁

　　作为一个出版社下属印刷 厂，人们会很自然地认为铁印厂 业务的增长来自于书刊业务的 逆势突围。事实上，书刊业务原 是铁印厂的主营业务，但自崔国 强掌舵铁印厂后，经过多年的发 展，铁印厂已经形成印前、书刊 和票据三大业务板块，而这其 中，书刊业务的影响力越来越 低，票据才是铁印厂引以为豪的 重点业务，是使得这家企业扭亏 为盈的关键。

　　坐过火车的人应该都对一 种淡粉色的车票记忆犹新。这种 车票纸质较软，不宜保存。近 年来，一种淡蓝色的车票逐渐取 代了淡粉色的车票，这就是磁卡 票。这种票能同时满足磁性信息 和热敏信息两种记录方式，且热 敏记录文字信息在沸水中不退 色，能保存十年以上。就是这种 新型的火车票，成为铁印厂实现 业务快速增长的关键。2014年， 铁印厂磁卡票的增长量比去年翻 了一番，数量上大约增长了2亿 张，与铁印厂有业务往来的铁路 局也达到了17个，可以说铁印厂 在票据业务开发工作中取得了骄 人的成绩。

　　“目前，铁印厂的业务增 长主要来源于票据，而依据目 前业务量的预测，未来两年我 们还将继续保持20%的增长 率。也就是说，预计我们可以 实现连续七年的快速增长。” 连续快速增长的背后，凝结了以崔国强为代表的铁印厂人高 瞻远瞩的智慧和敢于冲破藩篱 的气势如虹的决心。

　　铁印厂转型票据业务的背 后，有一个小插曲。崔国强刚管 理这家老牌企业的时候，有一天 铁道出版社社长问他为什么如此 卖力地承接书刊印刷业务。他回 答说：“是为了以后不给出版社 干活。”崔国强敏锐地发现，如 果铁印厂仅仅作为出版社的附属 加工厂，那么这个企业是没有未 来的，但转型需要经验、需要时 间、需要资金，一开始只能倚靠 出版社资源实现转型的基础。事 实证明，崔国强的选择是正确 的，铁印厂最终在票据印刷方面 施展了一技之长。

　　除了磁卡票以外，铁印厂 另一个值得关注的业务，就是磁 卡纸。磁卡纸是磁卡票的承印材 料，与磁卡票一同被崔国强形象 地称为“良性发展的双保险”。 他表示，磁卡纸对于铁印厂来说 非常关键，是促使铁印厂向生产 链的纵向深化发展、实现多元化 生产经营的关键一环，也是铁印 厂近几年来项目开发过程中含金 量最高的一项。

　　为了促进磁卡纸业务的快速 增长，铁印厂在河北省三河市建 立了一个纸加工分厂，专门生产 磁卡纸。2014年，经过铁印厂的 不懈努力，磁卡纸生产项目终于 达到批量生产标准，预计2015年 的产量可以达到400吨以上，3年 后可以实现1亿元的销售收入。

　　上海印刷公司▄▃▂▁电子商务呼之欲出

　　在如今的互联网时代，各种 书刊杂志已离我们渐行渐远，印刷行业不断走向萎缩。但崔国强 敏锐地观察到，以小批量、个性 化为代表的定制印刷业务，具有 很高的产品附加值，能够重新定 位印刷在人们眼中的地位，满足 现代人追赶的潮流。而网络，成 为了首选渠道。

　　因此，搭建铁印厂自己的电 子商务平台，发展个性化印刷， 已经被逐渐提上日程。崔国强指 出，这也是“传统印刷企业打开 转型大门的一把金钥匙”。进 一步研究市场，建立公共服务平 台，发展电子商务，被铁印厂列 入2015年的工作计划之一。

　　上海印刷公司▄▃▂▁百年老厂走向辉煌

　　对于铁印厂来说，尽管2014 年已经收获满满，成绩显赫，但 摆在崔国强面前的问题还是缠累 不断。除了市场的扩展，多元化 业务的经营，铁印厂的管理工作 也非常重要。

　　首当其冲的便是随着上海市政 府治理雾霾的力度不断上升，印刷 业开始受到各种政策的限制。铁印厂积极响应国家的号召，2015年预 计投入200万元来进行环保改造， 在解决社会问题的同时，亦将提升 企业的经济效益。

　　此外，在2015年，铁印厂还 将加大企业内部管理的力度，提 高全厂生产、安全质量；努力适 应社会发展需要，提高安全、环 境、职工健康管理水平与生产发 展水平；加速人才队伍建设，培 养适应未来发展的管理与技术人 才；进一步提高职工收入，改善 职工福利。

　　这些都是管理上的工作，但 在崔国强看来，市场的开拓工作 同样重要。而铁印厂之所以有现 在的成绩，也与崔国强坚持在公 平的制度引导下，实施赏罚分明 的考核激励机制是分不开的。

　　良性的管理制度、创新的进 取精神、灵活的市场头脑、超前 的战略眼光、全方位的大格局理 念思维正是铁印厂成功的关键。

　　这就是Shanghai printing设计的特点，这也是上海印刷公司能吸引企业和商家与我们合作的原因，作为一个经济发展的城市，上海印刷厂也要走在最发达的前沿，若是有需要，上海弘墨印刷随时欢迎你的到来。

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