在近十年的数字网络技术裂变式发展过程中，云计算、大数据、移动互联技术推动了市场需求多元化及其产品细分。而今年李克强总理提出的“互联网+”战略，更进一步引发了印刷产业生态的变化，使印刷供应商向“数字”求生存、向“网络”谋发展，借助或通过构建电商平台来拓展为印刷企业服务的增值模式，抢占印刷器材供应的市场先机，更为印刷产业上下游整合、创新、协调、绿色、开放与共享带来了新的机遇与挑战。

　　机遇，印刷器材电商的“破土而出”

　　近年来，中国印刷工业从以满足用户需求的印刷产品制造，向以数字与网络技术整合产品上下游从而形成产品链的信息平台、控制平台、生产管理平台和营运平台的智造演变，逐步打破了印刷器材供应商的传统格局，催生出印刷器材电商这个名词，其发展机遇来自以下几个方面。

　　1.全球印刷需求稳中有升，不断分化

　　纵观近5年全球经济与社会发展，尽管经济景气指数不高，困难颇多，但新技术带来的新机遇不断，印刷工业也不例外。近年来，全球印刷总量保持在8000亿美元水平，呈现出总量稳中微升的状态。中国作为全球第二大经济体和制造大国，印刷一直呈现出略高于国民生产总值的态势，保持稳中有进、提质增效、绿色发展的业态，基本形成了大中型骨干企业示范引领，小微特色企业协调补充，产业结构、产品结构和区域分布日趋合理的良好发展态势，但企业散小弱的格局还未得到根本改变。2014年印刷总产值1.18万亿元，其中包装印刷约为8000亿元，规模以上重点印刷企业利润同比增长20%，中部地区印刷产值平均增长率达20%。但产能过剩带来的竞争压力显现，印刷绿色压力和包装安全压力凸显。国家在“十三五”规划中提出重点发展若干大型传媒集团和小微特企业，满足多品种、小批量、低成本、高环保的跨媒体产品制造、再制造与增值服务新需求的转型升级政策。

　　2.印刷产业转型升级渐热，器材新服务需求渐强

　　改革开放初期，改革总设计师邓小平面对中国的巨大发展需求，提出了“不管黑猫白猫，只要抓住老鼠就是好猫”的“2只猫”改革路径，激活了人民巨大的活力，持续推进中国经济与社会的高速发展，奠定了中国强国复兴的基础。30年后，国际经济进入“互联网+”和工业4.0的新时代，中国只有实现从中国制造向中国创造、从中国速度向中国质量、从中国产品向中国品牌的转变，才能够实现“中国梦”和中华民族复兴的目标，习近平总书记提出了“腾笼换鸟+凤凰烈磐”的“2只鸟”变革路径，用“创新、协调、绿色、开放、共享”来指引未来发展。作为“传承文化、传播正能量、美化生活”的印刷工业同样面临从“大批量、少品种”向“小批量+多品种+绿色+功能”定制生产的转型升级，并将重点集中在印刷制造跨媒体融合、集中生产+分布定制、高效绿色清洁生产以及移动互联智能化管控四个方面。

　　3.印刷器材电商机遇凸显，平台、服务与金融三箭齐发

　　在印刷企业转型升级多元化需求的引领下，印刷器材电商不仅要保持传统器材服务领地，还要针对印刷企业对器材的新需求，科学分析印刷企业的市场生态与产品环境，理解印刷企业技术工艺的关键和管理方式的特征，寻找新机遇和新市场。在平台新需求层面上，依托数字化、网络化的移动互联电商平台来构建满足印刷企业器材需求的新产品链和服务链；在服务与金融新需求层面上，通过建立的移动互联印刷器材电商平台来推动、完善与创新印刷企业的物料供给、设备保障、信息平台、财务模式、营销策略以及管理方式，实现印刷企业各种需求与印刷器材电商平台之间信息的无缝对接，物流的实时传递以及金融的精准支持。

　　挑战，印刷器材电商的凤凰涅槃

　　在云计算、大数据、移动互联为印刷器材电商创造众多机遇之时，印刷企业转型升级的多元化需求，特别是多元化服务创新需求也给印刷器材电商带来了诸多挑战，可归纳为以下几点。

　　1.如何精准理解印刷新业态及其新需求

　　目前，中国印刷企业的服务既涵盖了书报刊、商业印刷、包装标签等传统领域，还包括个性化印刷、印刷服务外包、跨媒体设计等新应用，总体上可表述为：印刷=载体+内容+功能+应用。面对这四大要素，精准理解印刷新业态就成为印刷器材电商成败的关键。这就要求印刷器材电商集聚行业智慧，用政产学研的协同创新来引领印刷业态的演变——在中低端印刷产品领域，印刷器材电商可采用成本导向为印刷企业提供高性价比材料和高可靠服务，确保双方在合理规模下保持正常利润；在高端印刷产品领域，印刷器材电商可采用差异导向为印刷企业提供差异化定制器材与材料，通过确保印刷企业产品高品质和独创性来保持良好利润；在增值印刷产品领域，印刷器材电商可采用服务导向为印刷企业提供全方位的服务，包括高品质器材、高可靠技术指导、高水平人才培训、高精度数字化管控以及高效率金融支持，实现与印刷企业“比翼双飞”，利益共享，共同发展。

　　2.如何构建客户依赖型/应用引领型的系统平台

　　印刷器材电商构建客户依赖型/应用引领型的系统平台，是可持续发展的基础。印刷器材电商平台需要以供应链整体互联和信息流、物流、资金流融合为抓手进行开拓。在供应链整体互联上，印刷器材电商必须为用户展示企业的产品能力、技术能力、交货供应能力、成本领先能力和团队服务能力，真正实现在移动互联基础设施上，印刷器材供应商、印刷企业、电子商务平台、印刷买家以及物流企业之间的实体准确对接、数据整体互联、信息无缝链接以及金融实时关联。在信息流、物流、资金流融合上，印刷器材供应商、印刷企业、金融企业以及物流企业必须按照互联网思维和大平台观念，通过信息流、物流、资金流的整合以及新型的利益分配机制来实现融合，让原来各自独立的四方需求发布与获取协调，资金与物流服务创新，达到真正的利益共享。

　　3.如何让自身的核心竞争力可视化

　　印刷器材电商要独步江湖或三分天下，让自身的核心竞争力可视化是前提。核心竞争力可视化包括四方面的具体内容。①物料品质的可视化，为客户提供高性价比的器材产品与应用指导；②服务技能的可视化，按照标准规定作业，减少库存冗余和物料损耗；③应用信息的可视化，精准管控客户需求，让平台易操作、高可靠、可预测；④绿色安全的可视化，功能创新、服务增值、金融支持，确保印刷企业无忧。

　　4.如何应用资本助推印刷企业拓展新应用领域

　　印刷企业是重资产、轻利润的行业，但需求持续，获利与发展预期稳定。只要科学规划和合理利用移动互联新平台和资本，就能够不断创造需求、创造差异，在功能印刷、物联网包装、印刷电子、全链供应、Me-Commerce等新应用中获得高附加值的盈利空间。应用金融资本不仅能够扩大印刷企业创新能力，整合资源能力，开发新产品与新应用能力，还能够帮助其更科学地找准自身发展方向，更合理地控制生产成本，更高效地提升专业人才水平，更差异化地推出独有高利润产品，实现企业的新发展和新创新。

　　印刷器材电商是印刷工业通过先进技术和创新应用，整合器材供应商、金融服务商、物流配送商以及行业专家智慧的印刷器材新服务模式，更是在中国印刷工业转型升级与吐故纳新的新业态下，有关印刷器材企业在困境中再造机遇，应用大数据、移动互联和云计算来推动印刷新需求、新技术及其生产、经营、服务的整合与升华的新途径。或许，印刷器材电商会为印刷行业带来了全新发展思路，凤凰涅槃地展现印刷的新发展和新未来。

　　Shanghai printing这是上海商家和顾客们信赖的上海印刷厂，因为上海印刷公司符合了商家哥顾客的需求，跟上时代的步伐，所以上海弘墨印刷才能在上海印刷公司中拔尖，企业商家在选择上海印刷厂的时候也要找一家专业的正规的印刷厂合作，愿合作愉快。

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